영주시 공공도서관 전자도서관

책소개

"시간효율 경영으로 회사의 이익을 극대화하라!

많은 시간과 어마어마한 수고를 투자하지만 돌아오는 건 빠듯한 자금 사정과 도사리는 위험뿐인 중소기업들. 이 책은 사장의 5가지 관리 기술을 통해 성공적인 회사 경영과 조직 관리 방법을 제시하고 있다. 그 중 사업에 있어서 가장 중요한 돈과 시간을 효율적으로 관리하는 방법을 집중적으로 다루고 있다. 하루에도 몇 개의 회사들이 부도나는 요즘, 사업의 결정권을 가진 경영자의 똑똑한 관리능력은 경제위기를 극복하는 힘이 될 수 있다.

우선 사장의 시급, 즉 회사의 수익이 줄어드는 이유에 대해 알아보고 있다. 회사는 성장했지만 회사의 수익이 슬금슬금 줄어드는 원인은 ‘

저자소개

"요시자와 마사루(吉澤大)
1967년 출생. 세무사이자 택지거래 주임자로 일본 경제 산업성 인정 정보처리 기술자(Systems Administrator) 자격증 보유. 그 밖에 중소기업 관리사 자격도 갖고 있다. 메이지대학교 상학부를 졸업하고 고쿠가쿠인대학원 경제학 연구과에서 박사 전 과정을 이수했다. 공인회계사 사무실 근무를 거쳐 1994년 당시 26 세의 나이에 자신의 이름으로 세무사무소를 열었다. 현재 요시자와 세무사무소 대표 및 토털 매니지먼트 컨설팅 주식회사의 대표이사를 맡고 있다. 또 얼라이언스 LLP의 파트너이기도 하다.
좌우명은 ‘고객을 가족같이’라고 한다. 고객에게 자신의 전문분야인 세무, 법무 및 IT, 부동산 유효 활용 컨설팅 등을 전문가적 입장에서 조언해 주기 위해 최선을 다하고 있다.
주요 저서로 《독립·창업 첫걸음》(2005), 《기업가를 위한 - 최초 자본으로 성공하는 쌈짓돈 경영》(2006)이 있다. 또 TOEIC 점수 850점을 취득한 자신의 경험을 살린 토익 학습서 《신TOEIC 테스트 어휘 공략》(2006)가 있다.
http://www.at-brain.com/

번역_ 서수지
일본어 전문 번역가. 대학에서는 철학을 전공. ‘나는 읽는다, 고로 존재한다.’를 삶의 명제로 내걸고 더 많은 책을 읽고 더 많은 책을 알리기 위해 번역가가 되었다. 옮긴 책으로 《세계황당상식사전》(공역), 《이니시에이션 러브》등이 있다.

감수_ 양동명
공인회계사. 공인회계사 시험에 합격한 후 한림회계법인을 거쳐 현재 삼정회계법인에 재직중이다."

"머리말

Chapter 1 왜 사장의 시급은 줄어들기만 할까?
Section 1. 회사도 대사장애에 걸린다
Section 2. 매출보다 고정비가 커진 첫 번째 이유 : 계절 변동
Section 3. 매출보다 고정비가 커진 두 번째 이유 : 유행과 급성장
Section 4. 항상 가슴 뛰는 일을 하고 싶다

Chapter 2 자기관리 : 사장은 점심시간에 점심을 먹지 마라!
Section 1. 시급을 의식하면 효율이 올라간다
Section 2. 나는 얼마나 벌고 있을까?
Section 3. 행동일지를 쓰면 시급이 올라간다
Section 4. 진정한 고객을 확보한다
Section 5. 대출금으로 시간을 구입한다
Section 6. 우선순위가 높은 일에 시간을 쓴다
Column 업종별 시급은 얼마나 될까?

Chapter 3 이익관리 : 먼저 효율성 높은 비즈니스 모델을 구축하라!
Section 1. 금전적으로 유리한 사업과 불리한 사업의 차이를 안다
Section 2. 매출총이익이 높은 분야를 선택한다
Section 3. 고정 고객을 확보해 비용을 줄인다
Section 4. 필요운영자금을 줄여 고객을 확보한다
Section 5. 회사의 금고에 돈이 없는 이유는?
Section 6. 왜 부자는 부동산에 투자할까?
Column 결혼기념일 외식은 시간 대비 이익일까?

Chapter 4 조직관리 : 효율적인 지시 체계를 갖추는 데 시간을 투자하라!
Section 1. 노동생산성을 향상시켜 고정비를 줄인다
Section 2. 매뉴얼은 노동생산선 향상의 전제 조건이다
Section 3. 감각적 업무에도 매뉴얼이 필요하다
Section 4. 매뉴얼이 필요 없는 시기에 매뉴얼을 만든다
Section 5. 성공체험을 매뉴얼로 만들어 이식한다
Section 6. 매뉴얼에는 실패사례를 포함시킨다
Section 7. 체크리스트로 수비 범위를 명확히 정한다
Section 8. 실전! 매뉴얼 만들기
Section 9. 능력에 관계없이 일할 수 있는 작업환경을 갖춘다
Section 10. 아웃소싱으로 다른 사람의 시간을 외부에서 사온다
Column 아울렛 쇼핑의 손익분기점은 얼마일까?

Chapter 5 정보관리 : 인맥 형성과 정보 습득으로 시간효율성을 높여라!
Section 1. 회식과 접대는 1차로 끝낸다
Section 2. 노력 회수율이 높은 사장이 공부해야 한다
Section 3. 체계적인 프로그램을 갖춘 전문학원에서 배운다
Section 4. 아이디어는 기존 개념의 조합에서 나온다
Section 5. 비즈니스 서적으로 대리 체험 기회를 늘린다
Section 6. 실전! 간단 서평쓰기
Section 7. 다독의 함정에 주의한다
Section 8. 업계 정보를 효율적으로 이용한다
Column 회의가 많을수록 비용도 증가한다

Chapter 6 시간관리 : 시간관리가 자유로운 사장의 시간사용법은 다르다!
Section 1. 마감은 가능한 많이 만든다
Section 2. 시간가계부를 써서 시간낭비를 줄인다
Section 3. 주5일 근무로 효율성을 극대화한다
Section 4. 비수기에는 유사 성수기를 만든다
Section 5. 스케줄은 능동적으로 관리한다
Section 6. 규칙을 정해두면 시간낭비가 줄어든다
Section 7. 갑자기 떠오른 생각은 바로 잊어도 좋은 환경을 만든다
Section 8. 15분짜리 일로 자투리 시간을 활용한다
Section 9. 끊임없이 내게 맞는 다양한 시간관리 도구를 찾는다

맺음말
감수의 글"

책소개

저자소개

목차