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말의 공식
- 저자
- 쟈스민 한 저
- 출판사
- 토네이도
- 출판일
- 2022-05-02
- 등록일
- 2022-06-28
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 23MB
- 공급사
- YES24
- 지원기기
-
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책소개
“인생을 변화시키고 싶다면 말하는 방식부터 바꿔라!”애플 비즈니스 코치 출신, 전 세계 프로페셔널이 주목한 비즈니스 심리학자의 말하기 수업힘 빼지 않고 좋게 이야기해서 원하는 결과를 얻어내는 것, 누구나 갖고 싶고 궁금한 말재주일 것이다. 몇 년째 연봉을 동결하겠다는 상사에게, 내 말을 잘 알아듣지 못하는 팀원에게, 무조건 전세금을 더 올려야겠다는 집주인에게 얼굴 찌푸리지 않고 내 입장을 잘 설명할 수만 있다면 그리고 좋은 결과까지 얻을 수 있다면 얼마나 좋을까? 많은 사람이 대화에서 손해를 보지 않으려면 철저하게 자기 몫을 챙기고 나의 입장을 우선시해야 한다고 생각한다. 하지만 사실 그렇지 않다. 나와 대화하는 상대의 요구와 욕망을 구분하고 각각의 요소를 적절히 이용하면, 즉 ‘상대의 마음을 먼저 헤아리면’ 어려운 부탁도 쉽게, 껄끄러운 지적도 부드럽게 이야기할 수 있다. 이 책은 글로벌 기업 애플에서 비즈니스 코치로 활동했고 세계적인 경영 전문가들을 배출해낸 프랑스 ESSEC 경영대학원에서 협상을 가르친 비즈니스 심리학자인 저자가 어떤 대화든 술술 풀리게 만드는 ‘말의 공식’을 알려주는 책이다. 자신감은 더하고 선입견은 빼고 이득은 곱하고 오해는 나누는 간단한 말의 사칙 연산을 통해 애쓰지 않고 우아하게 내 몫을 챙기는 방법을 전수한다. 지금까지 결정적인 기회 앞에서 입을 열지 못해 돌아섰던 당신에게 이 책이 인생의 새로운 터닝포인트를 선물할 것이다.
저자소개
일 . 말 . 값을 다루는 비즈니스 심리학자이자 코치, 커리어 콘텐츠의 대표.
한국에서 산업 · 조직 심리학을 공부하고 기업에서 인사담당자로 근무했다. 호주에서 조직 코칭 석사를 전공하면서 일과 삶의 큰 전환점을 맞았다. 그 후 싱가포르 애플의 사내 비즈니스 코치로 일하며 전문 비즈니스 코치로 커리어를 쌓았고, ESSEC 경영대학원 IRENE(Institute for Research and Education on Negotiation)으로 자리를 옮겨 MBA, EMBA 다국적 학생들에게 협상을 가르쳤다.
저자는 인간의 행복이 대부분 그들이 하는 일과 말에 달렸다고 생각한다. 그래서 비즈니스 코칭을 통해 만난 3000명 넘는 사람들에게 ‘어떤 일을 하는지’, 그 일을 하며 ‘어떻게 말하는지’를 물었다. 그렇게 지난 18년간 다양한 글로벌 기업, 대학교, 경영 컨설팅 회사를 종횡무진하며 임원 및 실무자, 학생들과 협상 및 커리어 개발 프로젝트를 수행했다. 2015년에는 일을 디자인하는 방법을 알려주는 회사 워디랩스를 공동 창업했고 2020년에는 비즈니스 · 협상 코칭 회사 커리어 콘텐츠를 런칭해 개인, 정부 기관, 기업을 교육하고 있다. 오늘도 저자는 자신의 목소리를 내는 데 어려움을 겪는 사람들이 자기 몫을 찾을 수 있도록 따듯한 조언을 건네는 중이다. 저서로는 《워크 디자인》이 있다.
목차
추천사프롤로그 | 말에도 공식이 있다Part 1 덧셈 목소리를 찾고 중심을 더하면Chapter 1 덧셈의 시작: 목소리가 더해지면 주권이 생깁니다Chapter 2 대화하라, 한 번도 상처받지 않은 것처럼: 말로 인한 상처, 말로 치유하기 Chapter 3 입장 차이에서 입장 ‘더하기’로: 인간은 어떻게 설득당하는가Chapter 4 말에 어떤 가치를 담을까?: 리더의 말에 힘을 더하는 것은 감투가 아니다 Chapter 5 내 말에 단단한 기둥이 세워진다면: 말의 힘 측정하기 Part 2 뺄셈 실수는 줄이고 오해는 빼고Chapter 6 적질깊경: 상대의 마음을 여는 가장 빠른 방법Chapter 7 무기력 덜어내기: ‘말해봤자 어차피 안 될 거야’의 늪에서 빠져나오려면Chapter 8 빠진 만큼 채워줘라: 요구 뒤에 숨어 있는 욕구 읽어내기Chapter 9 미세 감정, 이제 마스크를 써볼까?: 감정의 칼날을 집어넣는 법Chapter 10 불안을 빼주면 기회가 돌아온다: 반드시 합격하는 자기소개서의 비밀Chapter 11 43만 원짜리 벌금 딱지, 말로 계산한다면: 상대와 한 배 타기 Chapter 12 유능한 리더의 비밀 무기: 동기를 끌어올리는 세 가지 요소 Part 3 곱셈 승리감은 넘겨주고 이득은 곱빼기로Chapter 13 입맛대로 설득하라: 동의를 이끌어내는 다섯 가지 요소 Chapter 14 몸값의 닻을 내리기: 싸게 불렀는데 왜 욕을 먹어야 하죠? Chapter 15 오늘도 속도위반으로 이불킥: 모두가 만족하는 대화의 속도 Chapter 16 반반은 치킨 시킬 때만: 공평의 의미는 상황에 따라 다르다 Chapter 17 말해봐, 너의 뒷주머니에는 무엇이 있지?: 언제나 대안을 생각하기 Chapter 18 왜 내 연봉 협상만 실패할까?: 너와 나의 최대 범위 Chapter 19 가장 마지막에 남는 것은 감정: 이거 정말 싸게 샀다, 그렇지? Part 4 나눗셈 주고 나눠도 부족하지 않다면Chapter 20 정말 주는 사람이 성공할까?: 실패한 기버와 성공한 기버 Chapter 21 위험은 시간으로 나누세요: 협상력을 높이는 협상 노트 Chapter 22 20분 안에 3000만 원을 벌 수 있다면: 욕망의 지도를 그려라 Chapter 23 숫자를 나눌 때 숫자가 남는다: 자기중심성 탈피하기 Part 5 괄호 이제 괄호를 어디에 칠까요?Chapter 24 이상하게 운수가 없다고요?: 대화 환경의 중요성 Chapter 25 말의 값을 열 배로 올리는 작은 센스: 저맥락으로 말하기 Chapter 26 10분만 더 화장실에 머무른다면: 나의 모습을 거울에 비춰보자 Chapter 27 8410만 원짜리 스토리텔링, 한번 해보겠습니까?: 상대를 매혹시키는 이야기의 힘 Chapter 28 스타 퀘스천: 질문의 괄호를 새롭게 치는 방법 에필로그 | 용기 있게, 조리 있게, 그것은 인간적인 말하기